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2016年12月8日上午9:00，嵐庭裝飾所有員工齊聚一堂，伴著喜悅的心情我們迎來了2016年的最后一個員工大會！回顧11月份，我們的業(yè)績穩(wěn)中向前！展望12月，相信在嵐庭人的齊心協(xié)力下，我們一定會譜寫出嵐庭的絢麗新篇章，為2016年劃上一個圓滿的句號。

本次大會的主題是“嵐庭起航，雄踞東方，領(lǐng)航2016”，會議上，各部門負(fù)責(zé)人對11月的工作做了總結(jié)，同時對12月的工作做了安排。大會進(jìn)行第一項，照例由各部門的負(fù)責(zé)人總結(jié)11月工作，并制定12月工作計劃：

首先由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人作11月工地情況匯報，從工地整體派單數(shù)據(jù)情況、標(biāo)桿項目經(jīng)理、罰款比例超20%的項目經(jīng)理、預(yù)驗收一次性合格比例和基裝整改問題五個方面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，實時的展現(xiàn)了工地遇到的一些問題并及時做出調(diào)整。愿12月各部門繼續(xù)沖刺，完美收官。

接著是財務(wù)部負(fù)責(zé)人對11月各部門的資金狀況和11月公司的資金流動狀況做出詳細(xì)分析，今年11月份的簽單業(yè)績同比去年11月增長了31.3%，開工戶數(shù)同比全年11月份增長了27.24%。相信在12月份，嵐庭人一定再續(xù)輝煌，創(chuàng)造更好的成績。

接下來是營銷區(qū)代表發(fā)言，11月的主要工作內(nèi)容是兩場活動的推廣、主管層的考核以及各部門人員工作細(xì)化等等。在12月份，繼續(xù)配合各個部門做好工作，開展年終活動的推廣，再次進(jìn)行人員的整合分配，協(xié)調(diào)各部門做好2016年業(yè)績的最后沖刺，為16年落下一個完美的結(jié)局。

接著是設(shè)計部代表發(fā)言，11月，各部門穩(wěn)中求進(jìn)，很多員工加班加點，每位員工都在為公司的業(yè)績努力著，拼搏著。11月26日，武漢嵐庭開業(yè)，擴(kuò)大了嵐庭在業(yè)界的知名度，這讓每一位嵐庭人都倍感驕傲。

接下來，后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)言，11月各部門的行政處罰比例都在上漲，希望各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)行政管理，遵守公司制定的規(guī)章制度。堅持將客戶滿意度放在首位，將以個人行為造成公司名譽(yù)受損的個人進(jìn)行嚴(yán)懲。12月將嚴(yán)抓電話投訴，積極配合其他部門完成年底的工作任務(wù)，努力將嵐庭打造成零投訴的裝修公司。

最后由工程部負(fù)責(zé)人發(fā)言，對工程部和質(zhì)檢部11月份的工作情況作了匯報，上月對工程部的員工進(jìn)行了考核，并且大部分都完成了考核。12月將對工地的按時完工率、基裝完工、工地收款等方面進(jìn)行考核，監(jiān)督工地紀(jì)律，保證工地質(zhì)量，此外，還將完成金牌項目經(jīng)理結(jié)盟的工地的評分工作。

 接下來是大會第二項，表彰環(huán)節(jié)，對11月優(yōu)秀的個人和團(tuán)隊進(jìn)行表彰：

11月優(yōu)秀客戶經(jīng)理

11月優(yōu)秀設(shè)計師

11月銷售冠軍團(tuán)隊

11月設(shè)計冠軍團(tuán)隊

11月工程冠軍團(tuán)隊

11月銀牌項目經(jīng)理

鮮花、掌聲，這一刻為榮譽(yù)而驕傲！12月我們要為目標(biāo)而奮斗，掌聲送給上臺領(lǐng)獎的每位精英們和團(tuán)隊，也讓我們?yōu)樽约杭佑?，鼓勁?/span>

最后進(jìn)行大會第三項，嵐庭裝飾總經(jīng)理江濤先生發(fā)言：

“如今的嵐庭越來越強(qiáng)大，是行業(yè)的佼佼者，公司在不斷的發(fā)展，正是因為如此，公司必定會不斷增加對員工的福利待遇，讓每位員工在快樂舒適的工作中發(fā)揮自我價值?！苯傇跁险f道。11月對每位嵐庭人是不同尋常的一個月，武漢嵐庭盛大開業(yè)，開業(yè)當(dāng)月產(chǎn)值2000多萬，達(dá)到了行業(yè)內(nèi)新開裝修公司的超高水平，江總激動的說道，“武漢嵐庭的發(fā)展空間還很大，我們的目標(biāo)是明年2.5億產(chǎn)值，爭取突破3億大關(guān)”。

在未來的路上，嵐庭要繼續(xù)保持“拼勁”，打造強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊，為公司強(qiáng)大的業(yè)績目標(biāo)做準(zhǔn)備。嵐庭未來的路還很長，公司不斷地向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、全國化發(fā)展，在未來的兩年里，嵐庭集團(tuán)將完成建立八個子公司，年產(chǎn)值破20億的大規(guī)模集團(tuán)企業(yè)。這需要每位嵐庭人的不斷的努力，從規(guī)模，平臺建設(shè)、產(chǎn)品升級等多個方面加大力度，鎖定目標(biāo)群體，搶占市場，完成集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大和企業(yè)產(chǎn)值再次刷新。